Erfahrenes Personal wird knapp, während Regulatorik und Rollout mehr Arbeit erzeugen. Wie Versorger dieser Schere begegnen können.
Die Schere
Demografie und Spezialisierung führen dazu, dass erfahrene Energiewirtschaftler knapper werden – gerade wenn sie in Ruhestand gehen. Gleichzeitig erzeugen §14a, Rollout und neue Regulatorik mehr Arbeit. Das öffnet eine Schere zwischen Bedarf und Kapazität.
Die Hebel
- Automatisierung nimmt Routine aus dem Tagesgeschäft.
- Wissenssicherung – Know-how dokumentieren, bevor es geht.
- Kooperationen und Partner – Spezialwissen gezielt einkaufen.
Die strategische Einsicht
Nicht jedes Wissen muss intern aufgebaut werden. Für punktuelle, tiefe Spezialthemen – etwa eine S/4HANA-Migration – ist externe Tiefe oft wirtschaftlicher als der interne Aufbau. Entscheidend ist, das Kerngeschäft zu schützen.
Das Wichtigste in Kürze
- Erfahrenes Fachpersonal wird in der Branche zunehmend knapp.
- Gleichzeitig steigt der Aufwand durch Regulatorik und Rollout.
- Hebel: Automatisierung, Wissenssicherung, Kooperationen.
- Spezialwissen lässt sich gezielt einkaufen statt aufbauen.